Tech, Edu & Innovatie: inzichten voor morgen

AI business model canvas Datagedreven DDV Digitale transformatie DLWO HAN innovatie Learning Analytics Leergang Leren LLO onderwijs Open Peerfeedback PhD Reflectie scenarioplanning Technologie Transformatie Virtual Action Learning Visie

  • Verandermanagement in digitale transformatie

    Digitale transformatie is niet alleen een technologische uitdaging, maar vooral een menselijke. Tijdens de leergang Digitale Transformatie werden wij als deelnemers uitgedaagd om ons te verdiepen in het gedachtengoed van Thijs Homan, een vooraanstaand expert op het gebied van verandermanagement. Zijn inzichten bieden een frisse kijk op hoe we om kunnen gaan met de complexiteit…

  • Leidinggeven aan digitale transformatie

    Digitale transformatie is meer dan technologie—het is een menselijk proces. Tijdens zijn college bij de leergang Digitale Transformatie deelde Rogier Schmit zijn inzichten over hoe je als leider verandering kunt begeleiden in een wereld die steeds complexer wordt. Zijn boodschap was helder: “Technology is about people.” In deze blog duiken we in de kernlessen van…

  • Veranderen: op zoek naar de kern

    Digitale transformatie draait niet alleen om technologie, maar vooral om mens en cultuur. Dat vraagt om een stevige dosis verandermanagement. Tijdens een zeer inspirerend college binnen de leergang Digitale transformatie nam Daniel Wolfs ons mee in de diepgang van verandering: #hoedan – op zoek naar de kern van wat verandering nu echt betekent, en hoe…

  • Agentic AI en AI-agents

    AI-agents (en Agentic AI) worden gezien als de volgende stap in AI (en automatisering), die veel impact gaan hebben voor de manier waarop we werken. Tijdens zijn gastcollege voor de leergang digitale transformatie aan de HAN benadrukte Joop Snijder, CTO van Aigency en Head of Research bij Infosupport, dat AI volwassen is geworden, maar dat…

  • AI-strategie op 1 A4

    Ben Tiggelaar schreef vandaag in de NRC een interessante column over hoe je als bedrijf een AI-strategie ontwikkelt. Bij de HAN hebben we een integraal AI-kader waarin we onze afspraken over wat wel en niet mag hebben vastgelegd. Op dit moment werken we aan onze AI-strategie, waaronder de inrichting van een passende governance voor de…

  • Transformeer je markt met een slim platform

    Tijdens het twaalfde college in de leergang Digitale Transformatie deelde Wout Withagen, CEO van Freshheads en auteur van ‘Bouw een succesvolle online marktplaats’, zijn visie op de kracht van platformen. Met ervaringen van Werkspot.nl, YoungOnes en momoyoga liet hij zien hoe platformen niet alleen transacties faciliteren, maar hele markten kunnen transformeren. Wat zijn de sleutels…

  • Innovatie als cultuur: digitale transformatie bij Philips

    Deze week bezochten we, als onderdeel van de leergang Digitale Transformatie aan de HAN, het Philips Museum in Eindhoven. Het was voor mij een inspirerende ervaring: we werden meegenomen door de geschiedenis van een bedrijf dat zichzelf steeds opnieuw uitvindt: van gloeilampenfabriek naar wereldspeler in gezondheidstechnologie. Marco Derksen schreef er al een mooie blog over,…

  • Van diplomafabriek naar levend ecosysteem

    De regeneratieve, digitaal getransformeerde HAN – Van diplomafabriek naar een levend ecosysteem voor mens en regio In opdracht van de leergang digitale transformatie heb ik een uitwerking gemaakt van mijn visie op de toekomst van de HAN. Als inspiratie voor de uitwerking heb ik onder andere gebruik gemaakt van het essay van Marco Derksen over…

  • Naar databedreven werken

    Tijdens het afgelopen college van de leergang Digitale Transformatie presenteerde ik mijn visie op de toekomst van de HAN: van een diplomafabriek naar een levend, regeneratief ecosysteem. Hierover meer in een volgende blog. Maar hoe vertaal je zo’n ambitie naar de dagelijkse praktijk? Marco Derksen nam ons mee in het onderwerp datagedreven werken—niet als doel…

  • Van switchboard naar GenAI

    Tijdens het gastcollege van Ruud Huigsloot (Eneco) van de leergang Digitale Transformatie aan de HAN werd duidelijk: digitale technologie is zowel de oorzaak als het middel van transformatie. Marco Derksen noemt dit de overgang van een traditioneel speelveld (1.0) naar een connected model (3.0). Ruud nam ons mee in deze overgang bij de klantenservice van…